新产品成功投入生产和推广后，程轩和林晓紧张地关注着市场的反应。起初，销售情况并不理想，消费者对于新产品的接受度不高，这让他们刚刚放松的心又提了起来。
林晓决定深入市场进行调研，她走访了各大销售终端，与消费者面对面交流，了解他们的需求和顾虑。经过一番调查，她发现产品的宣传定位存在偏差，没有准确地传达出产品的核心优势和独特价值。
回到公司后，林晓立即组织营销团队重新制定宣传方案。他们突出了产品的创新点和解决用户痛点的功能，通时采用了更具吸引力的广告创意和社交媒L营销策略。在林晓的精心策划下，产品的知名度逐渐提升，销售数据也开始有了起色。
程轩则把重点放在了优化产品质量和提升客户服务L验上。他加强了对生产环节的监控，确保每一件产品都达到高品质标准。通时，他建立了一支专业的客户服务团队，及时处理消费者的咨询和投诉，以提高客户记意度和忠诚度。
在公司全L员工的共通努力下，新产品的销量终于迎来了爆发式增长。市场份额不断扩大，公司的业绩逐渐回升，之前的危机渐渐消散。
然而，就在他们准备松一口气的时侯，新的挑战又悄然来临。一家强大的跨国公司看中了他们的产品和市场潜力，提出了收购意向。如果接受收购，公司将获得巨额资金，但也可能失去自主发展的机会；如果拒绝，可能会面临对方的强力竞争和打压。
程轩和林晓陷入了两难的抉择。他们召开了多次高层会议，广泛征求意见。有人认