的精准维护。”
“另外，为提高工作效率和质量，下个月开始实行持续性的淘汰制KPI，将对不达标的员工进行淘汰或降职，包括店长在内，晋升这一块撤销内推机制，晋升条件只会根据绩效评估以及在岗工龄来裁定，为保证经验，工龄限制为三年及以上，所有符合条件的员工，都有被提拔为中低管理层的机会，这个机会不仅限于在万象分柜，具体的人员工作调动，依据全城所有RE柜台的情况而定....”
此话一出。
大家一半欢喜一半愁。
愁的是。
在日后销售方面。
内部员工折扣的名额下调这么多，间接性损失一些老顾客。
毕竟名额越多，销量更好做。
顾客里面，有谁会跟折扣过不去呢？
欢喜的是。
提拔制度改了，取消了内推机制。
毕竟。
在场的柜姐，基本都是苦熬过来的老员工。
工龄都有三年以上。
若是没了那一层关系推荐阻碍。
这意味着，只要努把力，人人都皆有机会。
对在场的人而言，这班也上得比以前更有盼头了。
不得不说。
总部直调下来的齐南城是真的有两把刷子。
他来之前，一定对万象分柜做了充分的调查，并定好了整改方案。
淘汰制KPI能促使员工保持高效的工作状态。
员工在工作中会更努力地去追求目标。
万象分柜里的柜姐，有好几个是老油条。
最擅长卡规偷懒。
专柜都是根据每个季度的绩效评估来决定下个季度内的导购会是什么级别。
资深导购的底薪最高，提成比例也相对来说更高。
反之初阶导购底薪和提成都是最低的。