选择。

  ”

  说到这里，沈林把自己的一份文件拿了出来：“这是我写的一份关于对供应商的管理和合作的计划，你们看看有什么意见，都可以提出来。

  ”

  说话间，沈林就将文件递给了距离他最近的程真远。

  程真远开始的时候，对于这份文件并没有太重视，毕竟供应商的管理，本身没有太复杂的东西。

  除了沟通之外，在他看来，就是不把鸡蛋放在同一个篮子里。

  可是，当他看了沈林这份足足写了三十多页计划的前三页，整个人都呆住了。

  这份供应商的计划，在程真远看来，不但是详细无比的对供应商提出了要求，而且还涉及到供应商的考核、供应商的提升，以及彼此之间的分成。

  一个零件的供应商，甚至分成了一级、二级和三级，这样的分级，代表着不同的利益，代表着不同的成本，更代表着不同的分成......

  毫不夸张的说，一旦按照这个计划重组，那么不少厂子，都会被沈林牢牢的绑在米壳电子这艘大船上。

  而上一次出现的问题，在这种合作方式的约束下，更不会再出现。

  沈林对于程真远的震惊，并没有任何的意外。

  他这个供应链的选择和管理的方案，实际上就是参考了某个后世大型公司的供应链选择，并结合自己的一些体会制定的。

  可以说，这个供应链的选择方案，不知道聚集了多少天才脑袋的智慧。

  对于这样的一个方案，沈林内心是充满了巨大信心的。

  毕竟，这个供应链方案，是经历过多次检验的。