不直接上机操作，但是倒也是需要一个全部懂得流程的人才可以做。
例如样衣，虽然可以做到一模一样，但是怎么可以节省时间而效果一样，如何通过调整工序的先后可以让所有的工人不闲着又不堵着，很多时候要在样衣的时候就要谋划好，如果可以省一道工序或者是少浪费一个人工，几万件甚至是几十万件衣服，无疑是一笔不小的费用。十四五年的时间，公司从十几个人的服装作坊做到了近千人的规模，自然是因为大环境外贸服装订单的增加，但是对于见证公司发展每个员工尤其是技术骨干功不可没，虽然他比开创工厂老板和之前的骨干来晚了两三年，甚至他和几个初期的元老还拿到了1%的股份，虽然这个股并没有工商登记，也左右不了公司的决策，但是对于打工仔来说是无上的荣誉和实惠，因为年底这个股权还是会拿到一个大大的红包。
他来的时候工厂工人已经从开始的十几号人渐渐发展成近百人了，在南通也小有名气了。奈特服装有限公司的前身是南通市第七针织内衣厂，以前所谓的大集体单位在企业改制破产的大潮中自然不能幸免。但是原套的班子设备还在，就由几个车间技术骨干和各车间找的拔尖的人才，组建了奈特服装厂，之后又增资变成了有限公司。虽然有了自己的品牌，可惜一直没有打响，所以还是以代工一线品牌林玛，海兰之佳的针织运动服装为主。虽然利润薄了点，但是由于领导的稳健发展，不盲目扩张，公司也一直是渐渐壮大，由原来的单纯加工衣服发展出织布印染印花成衣整烫包装一条龙的完整产业链。员工也达到了一千多人。纳入了南通是纳税百强
这天是星期天，厂里有一部分人上班，而他的主要工作一般在周一到周五的法定工作日，周六厂里正常上班，星期天正常休息。而今天周六请假一天搞个双休，准备回老家一趟。因为听说家里要拆迁了。