就在罗胜双和张继伟紧锣密鼓搞减员方案的同时,厉元朗正在为另一件事发火。
    那就是由王欢负责的转评赞考核方案,让他过目。
    厉元朗看完后,把方案往办公桌上一放,冷声问：王副总,这种考核对公司整体效益能够带动多少你们算过没有。
    这个嘛……王欢正了正坐姿,说道：大概在百分之一点五到一点八之间。
    你们的数据是从哪里来的厉元朗蹙起眉头。
    我们是通过各地分公司报上来的数据,综合分析得出的结论。
    厉元朗摆了摆手,我不谈数据,就说一个直观看法。宣传业务我不反对,扩大影响力是对的。可你想过没有,微博、头条等等媒体,网民能否喜欢我们的发布内容。
    这上面都是有关于顺通公司员工一些琐事,没有亮点,谁愿意看
    王欢辩解道：网友不看,我们可以把它们推上首页,这就增加了关注度。
    怎么推送厉元朗质疑道：不会是给员工下达任务,每人参与转评赞的操作吧。
    是,我们以前都是这么做的。
    厉元朗动气道：你们这是胡弄,是瞎操作！员工是我们的财富,不是奴隶,你们想怎样做就让他们怎样做！
    有工夫给员工下达硬性任务,倒不如想一想如何改变宣传策略,让网民感兴趣我们的内容。
    厉总,您说的我不懂……王欢有些发蒙,没理解厉元朗的意思。
    网上有一个思平警事,他们通过拍摄小视频,既搞笑又宣传了法律。你们大可以从这方面入手,找专业人士策划构思,拍摄段子,以此招揽关注,提高我们的品牌和影响力。
    王欢总算听明白了,回去之后,观看起思平警事的所有段子,坐在办公室里咯咯笑个不停,把她秘书弄得心里直犯嘀咕,这位王副总傻笑什么别不是受到刺激了吧。
    还别说,罗胜双和张继伟的速度够快,厉元朗给了他们一个星期的期限,他们不到三天就搞出来了。
    当罗胜双和张继伟,将这份厚厚的减员方案交给厉元朗过目时,能够看到他们志得意满,信心十足。
    因为这份方案,是通过各方面衡量,改了又改,直到罗、张同时满意后,方才送到厉元朗做最终敲定。
    厉元朗只看了几页,平和的表情逐渐变得阴沉起来。把东西一放,手指敲击着方案封面质问道：这就是你们要给我看的
    罗胜双满脸不解的说道：是啊,怎么了
    张继伟同样反应,吃惊直视厉元朗。
    你们打算从派遣员工下手,大量裁减掉他们,请问,你们了解实际情况吗！
    这一问,真把罗胜双和张继伟给问住了,面面相视无言以对。
    厉元朗耐着性子说：派遣员工都在一线工作,把他们辞退了,他们的工作由谁来做
    顺通的正式员工,大都在次一线,苦活累活都是由派遣员工来完成。他们自身就比正式员工矮半截,心里是自卑的。
    这么做,第一,会给其他派遣员工造成心里压力,对我们公司的认可度降低,带来极大负面情绪。
    第二,就像我先前提到的那样,他们都撵回家了,他们留下的空位置,正式员工没人做,又会雇请新的临时员工去做。周而复始,减员等于没减,还造成不好的影响,简直就是乱弹琴,乱作为。
    我要你们减员,就是减掉那些不干活混日子的员工,无论正式还是临时,只要不为公司出力,统统是减员的目标。
    张继伟想了想,提出质疑,厉总,我清楚您的用意,可正式工和我们是有劳动合同的,一旦裁撤,上哪去告我们都是输家,这样更会让我们处于被动。
    罗胜双也说：张副总说的是,我们也考虑过,可现实是,顺通公司老员工的确太多。这些年,只能靠他们退休来减员,没有其他切实可行的好